以文本方式檢視主題

-  佛網Life論壇  (http://buddhanet.idv.tw/aspboard/index.asp)
--  奇文共賞版(Life論壇)  (http://buddhanet.idv.tw/aspboard/list.asp?boardid=4)
----  為團隊定一個停損點  (http://buddhanet.idv.tw/aspboard/dispbbs.asp?boardid=4&id=12361)

--  作者:go2007
--  發表時間:2008/5/14 上午 08:35:24
--  為團隊定一個停損點
為團隊定一個停損點

 

 

【故事原文】

 

王不聞車郭氏之牧乎?受命主君,未嘗飼焉,日操棰以責其息。牛羊盡於野,犬彘空於牢,而牧蒙上嘗。

後雖益之芻,呼之秣,皮骨之肆於鞄鞔鋸錯中者不能驅而齕矣。

清.胡天游《石笥山房文集.淳于先生謂齊王》

 

【大意解釋】

 

大王沒有聽說東郭先生放牧的故事嗎?大夫委派他去主持放牧,但是他卻捨不得餵動物們飼料,每天只知道拿著鞭子,動不動就把牛羊豬狗偷偷賣掉。沒有多久,滿山遍野的牛羊不見了,圈棚裡的豬狗也都沒有了,東郭先生搜刮到了大量的錢財,因而受到了大夫的賞賜。
   
後來,大夫所有的牛羊豬狗的皮毛骨頭都已經到了皮革匠人手裡,被製成了各種物件。這時,就算再給它們加添多少飼料,讓它們跑來吃,也辦不到了。

 

【延伸寓意】

 

大夫看走眼,所託非人;東郭先生受人之託,卻一味取利,辜負於人。看走眼倒是沒什麼,每個人都會看走眼。問題在於如何提昇自己的眼力,增加精確度。受人之託,本應忠人之事,利欲薰心的結果,中飽私囊。雇主與受顧者出現這種落差,肯定是令雙方痛苦的,只會白白耗損內部資源罷了;這時候,雇主的當機立斷就顯得非常重要了。有人開玩笑的說,職場只有兩種人:有人對本分事一點都不做,有人對本分事以外的事一點都不做。前者打混摸魚,對團隊毫無貢獻,那是不用說了;後者看似守分,但這種消極的守分對團隊還是毫無貢獻,沒有任何積極意義。

身為領導者,為自己、為團隊定一個停損點,還是必須的。

========================================
文章來源  【王竹語作品◎絕妙寓言智慧100個】
http://blog.pixnet.net/howdo/post/1183208
========================================