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-- 作者:go2007 -- 發表時間:2008/5/14 上午 08:35:24 -- 為團隊定一個停損點 為團隊定一個停損點
【故事原文】
王不聞車郭氏之牧乎?受命主君,未嘗飼焉,日操棰以責其息。牛羊盡於野,犬彘空於牢,而牧蒙上嘗。 後雖益之芻,呼之秣,皮骨之肆於鞄鞔鋸錯中者不能驅而齕矣。 清.胡天游《石笥山房文集.淳于先生謂齊王》
【大意解釋】
大王沒有聽說東郭先生放牧的故事嗎?大夫委派他去主持放牧,但是他卻捨不得餵動物們飼料,每天只知道拿著鞭子,動不動就把牛羊豬狗偷偷賣掉。沒有多久,滿山遍野的牛羊不見了,圈棚裡的豬狗也都沒有了,東郭先生搜刮到了大量的錢財,因而受到了大夫的賞賜。
【延伸寓意】
大夫看走眼,所託非人;東郭先生受人之託,卻一味取利,辜負於人。看走眼倒是沒什麼,每個人都會看走眼。問題在於如何提昇自己的眼力,增加精確度。受人之託,本應忠人之事,利欲薰心的結果,中飽私囊。雇主與受顧者出現這種落差,肯定是令雙方痛苦的,只會白白耗損內部資源罷了;這時候,雇主的當機立斷就顯得非常重要了。有人開玩笑的說,職場只有兩種人:有人對本分事一點都不做,有人對本分事以外的事一點都不做。前者打混摸魚,對團隊毫無貢獻,那是不用說了;後者看似守分,但這種消極的守分對團隊還是毫無貢獻,沒有任何積極意義。 身為領導者,為自己、為團隊定一個停損點,還是必須的。 ======================================== |