夏普鴻海的收購案，一延再延。
日本國內這幾天對於產業併購的注意力，沒有媒體理會夏普案，完全轉向「東芝（Toshiba)」宣布的全面轉型計畫。
台灣並沒有媒體報導分析於此，竟然連財經報刊都沒登！
但我認為挺重要，在此稍微分析兩下。
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東芝已經決定揚棄長久以來的「家電」市場的品牌核心定位，家電事業將賣給中國大陸的「美的集團」。基於都是上市公司，3月17日雙方已經正式簽訂了銷售的備忘錄。
在此同時，東芝在17日同一天，也宣布以近 60 億美元，幾乎等同夏普收購案的6655億日圓，出售旗下醫療裝置事業給相機暨辦公室設備製造商佳能（Canon）。
這兩大震撼彈，幾乎等同於東芝過往發展歷史來到「終點」。
3月18日東芝社長正式召開記者會，宣布了東芝今後的轉型，將朝向1.裝置記憶體（Nand Flash）事業、2.能源事業（核電）、3.大眾運輸系統事業三方面，朝向無論國際發展市場與今後運營獲利都相對清晰樂觀的方向調整。
為了因應公司後續的調整涉及人力資源甚廣，東芝也宣布了2017年底之前「暫時不在晉用招聘新人」。
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值得觀察的關鍵是：「巨人的轉型」究竟如何思考與進行？
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幾乎所有日本大型家電集團，這幾年來到難以負荷的長期虧損，都必須面對本業的徹底轉變。
「索尼」已經出售處理了許多事業部，之前著重於通信產業的轉型，似乎沒有達到起死回升的效果。虧損壓力依舊甚大。
「夏普」則更慘，來到了鴻海收購的局面，如今又傳出鴻海又想砍收購價格的消息（不意外，如我之前的評論早就預言了），看來依然有是否「所嫁非人」的多重風險。
至於「佳能」這次收購了東芝的醫療事業部，Canon本身也是基於轉型的思考，要將核心事業體伸向醫療產業做到全球最大。
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東芝這次幾乎是「甩掉了」兩大笨重的核心負荷了。
尤其家電業的製造所需人力、材料、廠房、開發新產品的種種成本負荷虧損，卻不見得有足夠相應的市場回報來支撐。
這次決定所將賣給中國「美的集團」，其實是20多年來，東芝最早在中國大陸的合作伙伴。
當年的「小跟班」，如今已經是中國品牌的「大巨人」了，東芝也算是因此可以順理成章的合理自我裁切，收購條件應該也是不錯的好價錢。
東芝兩個主要大收購案，接近百億美金的收入落袋，除了可望度過連續16年虧損的危機，也有投資於新的轉型項目的資本可用了。
東芝與夏普，雙方的「後續收購狀態」，誰順利、誰多舛？日本有評論認為也恰好可以與「夏普/鴻海」的收購案形成相互比較觀察的對比。
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企業集團規模越大，在如今全球動輒遽變的市場環境中，巨人沒有輕鬆進擊的條件，只有更多被撂倒的無情挑戰。
事實上，台灣眼前即將來到因為「兩岸關係緊縮」，帶來全面的包括「大陸市場本身、稅務優惠條件、乃至製造生產環境」各方面的烏雲密佈！
即使台積電、聯發科也不免對此早已思考相應的佈局甚久。
甚至包括資產與技術，可能都要面臨如何「轉進」的潛在推演，以免今後受到台灣政治環境影響，被受困或掐死！
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特別是台灣政黨輪替執政在即，立法院這一個多月看下來，只有「更加墜落的弱智」，毫無點滴有助於台灣嚴峻的產業危機。
民進黨以「林全」即將組閣，但若就他這幾年「沈潛」時期的各方人際接觸，恐怕林全還是對於生技產業之類的有興趣，完全沒聽說他對於傳統科技產業「有思考、有著力」！
政治就是這樣，你一旦沒有接觸特定產業的實況，不夠瞭解「就沒有感覺」，自然不會有死活的急切感。
出口已經兩位數的衰退連續十多個月，政府就是「沒感覺」的呀！
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「如何逃離台灣政治牽制的命運」，我相信這是屬於台灣產業巨人們的眼前課題了。