從事公務人員30幾年，約遇到10幾個主管，其中只有一位主管任內考績會給我很高分，其他的都是給中低分，因為自己個性木訥，不會逢迎巴結。以同辦公室來講，因工作性質不一樣，但這不是重點，重點是有同仁長期主動幫主管訂便當，中午陪同用餐，有這樣特殊的服務機會，主管很難不給他高分。其他有機會常接近主管談事情或噓寒問暖者亦給高分，此情形第一年如此，第二、第三年以後就很難改觀了，而這些高分者工作能力並非最好的，亦非最準時上下班的，但是她們就是能如水得魚。像這樣吃得開的人要主管把他們列為丙等的，部長您認為可能嗎？
又有一部分是在首長處得勢者，他連主任都不看在眼裡，我等乖乖牌自然也是彼等欺負的對象，有事沒事生一大堆話來，讓首長對你起壞印象，甚至被叫去問，一聽便知又是某人造的謠，但首長一但不察，輕易聽信！就難保有機會不會找你開刀！請問首長也會輕易把丙等打給這一批仗勢的人嗎？
過去首長遴選，有數位候選，其中一位10幾年前夫妻任職過本機關，與組員熟識，就找來當樁腳，果然順利當選，組員是大功臣，便依組員建議聘了數位主任，此時組員走起路來說有多威風就有多威風，因為他已幾次爭取升任組長都落選，這下子肯定沒人敢爭了，兩年後果然如預料中，一有出缺便升任組長，毫無阻力。類似這類公務員，再濫請問首長會打給丙等嗎？
目前考績制度是一種分化團結的設計，或許制度並無問題，但人心為了自身利益會去操弄鑽營，再公平的制度都會被破壞掉，其中的嫌隙就會產生，只此考績一事，每個單位都有說不完的故事。與其如此何不以機關績效等第為核發標準，機關取得獎金後，再依人數不分職位高低一次均分即可，因為那畢竟是可有可無的獎金，若機關被評比最差等第的就不發給獎金，如此較能促進機關團結努力，而不是個個坐享其成，或像現在勾心鬥角，個個想盡辦法排除異己來拿獎金，而獎金其實是用最醜陋的心換取來的，這樣醜陋的心會有好的服務績效嗎？再笨的人也知道。難怪公務員會被指稱態度傲慢，因為許多人確實是高高在上，平時在內部就氣焰凌人，比誰都吃得開，此心態對外就能立刻調整回來嗎？這些都是長期在這種考績制度下磨練出來的。現在又端出3趴丙等，肯定會更有看頭，不殺的頭破血流都難，個人懷疑到底要把公務員推到哪裡去？才能不再心迷獎金自相殘殺。
