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＂名和利＂都會隨時間慢慢過去，幫助過多少人的無相佈施功德才會＂萬古留芳＂彼此提醒互勉之！

 
"第一個猶太人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺；
第二個猶太人來了，發現加油站生意很不錯，想到加油站的客戶需要吃飯，所以投資開了個餐館；
第三個猶太人來了，想到來小鎮的人多了需要住宿，於是開了個飯店；
第四個猶太人又發現住店的人需要生活用品，於是開了超市；
第五個，第六個……來的人越來越多，吃飯住宿旅遊經商的人又需要加油，於是加油站、餐館、飯店、超市的生意相繼更旺了，逐步小鎮就成了個一個經濟繁榮的小鎮，很多猶太人都富裕了。

  
第一個中國人來到小鎮上開了個加油站，生意很旺；
第二個中國人來了，發現第一個人投資的加油站生意真令人羨慕，趕緊開了第二個加油站；
第三個中國人又來了，看見前面2個同胞的加油站生意很好妒嫉得眼紅，火速開了第三個加油站；
第四，第五個同胞過來都是一樣，開加油站還打折促銷……最後惡性競爭，然後紛紛倒閉，小鎮又回到原點……

  
成功，不在於你贏過多少人，而在於你與多少人分享利益，幫過多少人。你與之分享的人越多，幫過的人愈多，服務的地方愈廣，那你成功的機會就愈大。

水果蔬菜也是如此，如果這幾年某水果蔬菜價格好，大家就一窩翁搶種，結果又供過於求物多價濫，反而害了自己。

許多祖傳店也是如此，傳到第某代因歧見而分開，卻仍不免互相競爭而反目成仇，又是害了自己。

新冠肺炎疫情延燒，台灣實行口罩實名制，到藥局排隊買口罩已成為不少民眾的頭等大事，連帶也讓藥局工作量暴增。然而有一名網友3次路過某間藥局，竟發現藥局逆向操作，創造出無限商機，讓他感嘆「與其抱怨，不如借力使力！」

一名網友昨天(12日)在臉書社團「爆廢公社」上發文表示，同一個政策，有人覺得是沉重的負擔和麻煩，有人看到的卻是機會。他透露自己曾3次路過某間藥局，通常排隊等待領口罩號碼牌的民眾都是無聊滑手機、或是發呆，但這家藥局卻不一樣！

第1次經過時，該藥局請了工讀生幫排隊的民眾在手上噴灑消毒液(非酒精)，原本原PO以為是例行公事，「沒想到一邊噴，一邊介紹這一款新品牌清潔液，然後說今天有特價」。第2次路過時，當天天氣有點熱，工讀生請排隊民眾1人1杯飲料，「原來是增強免疫力的『發泡錠』，然後今天也有特價。」第3次路過則是發護喉嚨、類似彭大海的發熱飲，同樣打出特價牌。

「我發現，同樣是無聊的排隊，這家藥局取而代之的是讓排隊變的有趣，大家都搶著試用、試喝產品，然後互相討論，進而購買，似乎忘了原來是來排口罩的！」原PO表示，沒排到口罩的人，藥局還會給每人1小包濕紙巾作為禮物，「頓時之間，店裡的生意好的不得了，即便沒有買到口罩，也可以期待今日的特價商品。」

他感嘆，有時候不用懷疑相同產業不同店為何生意就是這麼好，「換位思考，與其抱怨，不如借力使力，創造商機！」貼文一出，不少網友也狂讚這間藥局「有頭腦的店」、「頭腦很好」、「這就是會做生意」、「危機就是轉機」、「很棒，雙贏」、「非常有商業頭腦」。

台灣半導體產業面臨人才荒，過去其實不僅僅是因為被大陸挖角，半導體產業過度向晶圓代工傾斜，也吸走多數人才。長庚大學校長湯明哲示警，台灣半導體產業人才紛紛投入晶圓代工業，已有所謂「荷蘭病」徵兆。跟著產業發展提高附加價值，是唯一的解方。

護國神山台積電近三年就吸走一萬多名優秀半導體人才，今年連同聯發科等指標半導體企業，還要招募逾萬人，加上美商美光加碼在台灣擴產，薪資福利都比其他同業還優渥，對人才磁吸效應擴大。

「荷蘭病」是由權威財經媒體「經濟學人」開創的名詞，用來描述荷蘭在一九六○年代過度仰賴能源產業發生的問題。那時，荷蘭在外海發現天然氣田，這個意外之財雖為荷蘭帶來大量出口收入，累積大量外匯，讓荷蘭盾大量升值，天然氣產業迅速發展也增加勞動力需求，使勞動成本提高。結果導致荷蘭其他產業出口競爭力下降，加速去工業化的現象，一度只有天然氣產業獨活。

湯明哲認為，這種單一產業快速發展，而導致其他產業衰落的「荷蘭病」也出現在台灣；半導體產業過度向晶圓代工傾斜，晶圓代工產業蓬勃發展、吸走大批人才，其他產業就面臨人才競逐嚴厲的考驗。

湯明哲認為，唯一的解方，就是各產業都要提高附加價值，而且必須跟著發展的產業一起提高價值。

湯明哲以過去都曾在全球記憶體產業獨霸一方的美國和日本，都走合作開發的發展模式為例。七十年代，日本提供一個大型積體電路計畫，結合所有公司一起研發動態隨機記憶體（ＤＲＡＭ），再授權給各家生產，後來打敗美國半導體業；美國後來也一起合作，再度回攻打敗日本。

因應半導體人才荒，即使政府鼓勵成立半導體學院，但護國神山吸力大，預料半導體畢業的人才，最後還是會被台積電、聯發科等指標企業吸走，其他廠商還是得繼續面對人才荒。