樓主
1.我17歲就開端做批發的傾銷員,就更加領會到掙錢的不容易、生涯的艱苦了。人家做8個小時，我就做16個小時。
2.咱們的社會中不大學文憑、白手起家而終成大業的人成千上萬，其中的優良企業家群體更是惹人注視。他們通過自己的運動為社會作奉獻，社會也回報他們以高尚聲譽跟巨額財產。
3.精明的商家可以將貿易意識浸透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充斥商業細胞的商人，賺錢能夠是無處不在、無時不在。
4.我凡事必有充分的籌備而後才去做。一貫以來，做生意處置事件都是如斯。例如地理台說氣象很好，但我經常問我自己，如5分鐘後發布有颱風，我會怎麼，在香港做生意，亦要保持這種心理預備。
5.精明的商人只有嗅覺靈敏才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺敏感、閉門自鎖的公司老闆常常會碌碌無為。
6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不懂得新訊息而和時代潮流脫節。
7.即便原來有一百的氣力足以成事，但我要儲足二百的力氣去攻，而不是隨意去賭一賭。
8.擴張中不忘謹慎，謹嚴中不忘擴大。……我講究的是在持重與進取中獲得均衡。船要行得快，但面對風浪必定要捱得住。
9.好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，飲鴆止渴的方式是短視的行動。
10.不用再有涓滴遲疑，競爭既搏命，更是鬥智鬥勇。假使連這點勇氣都沒有，談何在商場破腳，超出置地？
11.對人懇切，做事負責，多結善緣，天然多得人的贊助。恬淡明志，隨遇而安，不作非分之想，心情安樂，必少許多潦倒之苦。
12.在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的前提。當我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤懇、節省、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽。
13.做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，心更要保持鎮定及有打算，這並不是表示這個會輸。就比如是做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮定考慮如何應付。
14.我表面謙虛，其實很驕傲，別人每天保持現狀，而自己老想著始終爬上去，所以當我做生意時，就警戒自己，若我持續有這個驕傲的心，早晚有一天是會碰壁的。
15.當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪婪，更不能貪得無厭。
16.任何一種行業，如有一窩蜂的趨勢，適度發展，就會造成殘害。
17.隨時留心身邊有無生意可做，才會捉住機會 掌握升浪出發點。著手越快越好。碰到不尋常的事發生時即時想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。
18.人才缺少，要建國圖強，亦徒成虛願。反之，資源匱乏的國家，若人才壯盛，擅長開源節流，則自可戰勝各種難題，而使國勢欣欣向榮。從歷史上看，資源貧乏之國不一定虛弱，可為明證。
19.如果今日，如果沒有那麼多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有措施敷衍那麼多的事情，所以造詣事業最要害的是要有人可以幫助你，願意跟你工作，這就是我的哲學。
20.你們不要老提我，我算什麼超人，是大家和衷共濟的結果。我身邊有300員虎將，其中100人是本國人，200人是年邁力衰的香港人。
21.長江取名基於長江不擇細流的道理，因為你要有這樣開朗的胸襟，然後你才可以包容細流，沒有小的支流，又怎能成長江？
22.在我心目中，不理你是什麼樣的膚色，不理你是什麼樣的國籍，只要你對公司有貢獻，虔誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他緩緩地經由一個時代而成為核心分子，這是我公司一向的政策。
23.一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會賽過機關槍手，走到砲兵隊操作大砲也不如砲兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得應用策略便可以，所以整個組織十分重要。
24.人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是做作的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。
25.知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
26.可以絕不誇大地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對全部家庭的宏大貢獻，他們也切實應該取其所得，只有反過來說，是員工贍養了整個公司，公司應該多謝他們都對。
27.不為五斗米折腰的人，在哪裡都有。你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是異常懦弱的，經不起任何的傷害。
28.在我的企業內，職員的散失及跳槽率很低，並且從沒呈現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，眾志成城。
29.有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人違心合作。如果拿10%的股份是公平的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。
30.我總是在說一句話，親人並不一定就是心腹。一個人你要跟他相處，日子久了，你認為他的思路跟你一樣是正面的，那你就應該可以信任他；你交給他的每一項重要工作，他都會做，這個人就可以做你的親信。
31.人要去求生意就比擬難，生意跑來找你，你就輕易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠友人。如何結交朋友？那就要善待別人，充足斟酌到對方的好處。
32.有金錢之外的思維，保存一點自己值得自負的處所，人生活得更加有意思。
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。
34.壞人誠然要防禦，但壞人究竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防範極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了戒備壞人的猜忌，合計別人，必然會使自己成為眾叛親離,，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，終極只能落個失敗的下場。
35.那些暗裡忠告我們，指出我們過錯的人，才是真正的朋友。
36.商業合作必須有三大條件：一是雙方必須有可以協作的利益，二是必須有可以配合的志願，三是雙方必須有共享共榮的盤算。此三者缺一不可。
37.不義而富且貴，於我如浮云。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公然，就是說，不是不明確賺來的錢。
38.我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把眼光僅僅侷限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己捨得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小廉價的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告知給我的道理，經商也是這樣。
39.一個人一旦失信於人一次，別人下次再也不樂意和他來往或產生商業往來了。別人情願去找信譽牢靠的人，也不樂意再找他，由於他的不取信用可能會生出很多麻煩來。
40.如果取得別人的信賴，你就必須做出許諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使半途有艱苦，也要堅守諾言。
41.我生平最愉快的，就是我許可輔助人家去做的事，自己不僅是實現了，而且比他們請求的做得更好，當完成這些信諾時，那種高興的感到是難以形容的……
42.世情才是學問。世界上每一個人都精明，要令大家佩服並喜歡不容易?
43.重視自己的名聲，盡力工作、與人為善、遵照諾言，這樣對你們的事業十分有幫助。
44.講信用，夠朋友。這麼多年來，差未幾到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做搭檔的，合作之後都成為好朋友，素來沒有一件事鬧過不開心，這一點是我引認為榮的事。
45.我個人對生活一無所求，吃住都非常簡略，上天給我的賞賜，我並沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國度長治久安有利的事，我是樂此不疲的。
46.堅持低調，才幹防止樹大招風，能力避免成為別人進攻的靶子。如果你不外分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無奈捕獲你的虛實。
47.假如單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實依據的。但我以為，富有的人要看他是怎麼做。照我當初的做法我為本人心坎覺得充裕，這是確定的。
48.做人最要緊的，是讓人由衷地愛好你，敬仰你自己，而不是你的財力，也不是表面上讓人聽你的。
49.毫不批准為了成功而不擇手段，苛刻成家，理無久享。
50.一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我信任大家一定可以得到不同水平的成就。
51.要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍受力，提出自己看法前，更要考慮別人的意見，最重要的是創出新鮮的意念……作 為一個領袖，第一最主要的是責已以嚴，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必須依附組織，在二三十人的企業，首領走在最前端便最成 功。當範圍擴展至幾百人，首腦仍是要去參加工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝 瓦解。
52.未攻之前一定先要守，每一個政策的實行之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。
53.與其到頭來整理殘局，甚至做成虧本生意，倒不如當時理智抑制一些。
54.眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，目光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼力不同，境界不同，成果也不同。
55.身處在瞬息萬變的社會中，應該求翻新，增強才能，居安思危，無論你發展得多好，時刻都要做好準備。
56.中華民族勤快英勇，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的從前，但是現在走準確的途徑必定會有著光亮的將來。無論哪個民族和國民，都是愛自己國家……
57.爭先恐後，雖然辛勞，但也佈滿了機遇。我們做任何事，都應該有一番雄心壯志，立下弘遠和目的，用熱情激發自己幹事業的能源。
58.人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘為下賤。
59.知識不僅是指課本的內容，還包含社會教訓、文化文化、時代精神等整體因素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤奮可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
60.人們讚美我是超人，實在我並非生成就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是閱歷了良多挫折和磨難之後，才懂得一些經營的要訣的。
61.今天在競爭劇烈的世界中，你付出多一點，便可博得多一點。似乎奧運會一樣，如果跑短賽，固然是跑第一的那個贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只有快一點，便是贏。
62.當你作出決議後，便要二心一意地朝著目標走，常常記著聲譽是你的最大資產，今天便要建立起來。
63.在事業上謀求成功，沒有什麼相對的公式，但如果能依附某些原則的話，能將成功的盼望提高許多。
64.苦難的生活，是我人生的最好錘煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少的貨色，清楚了不少事理。所以這些，是我天10億100億也買不到的。
65.我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分播種，一個人所取得的報酬和結果，與他所付出的努力是有極大的關聯。福氣只是一個小因素，個人的努力才是創造事業的最基礎條件。
66.創業的過程，實際上就是恆心和毅力堅定不移的發展進程，其中並沒有什麼機密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創業之初開始，還要一直學習，掌握時機。
67.在看蘇東坡的故事後，就知道什麼叫無端受損害。蘇東坡沒有野心，但就是給人搭救，他弟弟說得對：我哥哥錯在聞名，錯在高調。這個真是很無奈的差錯。
68.年青時我名義謙遜，其實我內心很自豪。為什麼自豪呢？因為共事們去玩的時候，我去求學識；他們天天保持原狀，而自己的知識日漸進步。
69.我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的，你們可以去山上嘗嘗，由沙石長出來的小樹，要拔去是如許的費勁啊！但從石縫里長出來的小樹，則更富有性命力。
70.科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當你理解一門技能，並引以為榮，便愈曉得深如海，而我基本未到深如海的境界，我只知作別人走快我們多少十年，我們現在才起步追，有許多東西要學習。
71.無論何種行業，你越拚搏，失敗的可能性越大，然而你有常識，沒有資金的話，小小的付出就可能有回報，並且很可能到達勝利。
72.從前經商，只要有些計策，迅速敏捷，就可以成功；可現在的企業家，還必需要有相稱豐碩的知識資產，對海內外的地輿、風氣、人情、市場考察、會計統計等都無比熟習不可。
73.一個人憑己的經驗得出的論斷當然是最好，但是時間就揮霍得多了，如果能將書本知識和實際工作聯合起來，那才是最好的。
74.下一個世紀的企業家將和我完整不同，因新世紀企業家的成功取決於科技和知識，而不是錢。
75.作為父母，讓孩子在十五六歲就闊別故鄉，遠離親人，隻身到外面去求學深造，當然是有些於心不忍，但是為了他們的未來，就是再不忍心也要忍心。
76.如果在競爭中，你輸了，那麼你輸在時間；反之，你贏了，也贏在時光。
77.世界上並非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確切有很多事情需要金錢才能解決。
78.我的錢來自社會，也應當用於社會，我已不再須要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業，把過剩的錢分給那些殘疾及貧苦的人。
79.萬一真的失敗了，也不必惱恨，漸漸圖謀捲土重來的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的成本。
80.一個人除了賺錢滿意自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值得的。
81.做事投入是十分重要的。你對你的事業有興致，你的工作一定會做得好。
82.儘量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充分、茂盛的精神去面對從天而降發生的各種事情。
83.衣服和鞋子是什麼牌子，我都不怎麼講求。一套西裝穿十年八年是很平凡的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太惋惜，補好了照樣可以穿。我手上戴的腕錶，也是一般的，已經用了好多年。
84.我感到一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意本日起，明日跌，一家人開心最緊要。
85.商業的存在除了發明繁華和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是為股東謀取利潤的，但應該保持固定文明，這裡經營的其中一項成績，是企業久遠發展最好的道路。
86.為了適應時期發展變更的需要，也為了企業本身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以立異為手腕、以效力為中心，重建企業形象。
87.我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必需有好的質量。只有保障品質，才能保證信用，才能保證長江的發展強大。
88.我對自己有一個束縛，並非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會允許做，我都不做。
89.引導全心合力投入真誠，是企業最大的煽動力。與員工互動溝通，對同事尊敬，才可樹立團隊精力。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎立場的同事，應給予良好的報酬和顯示明白的前程。
90.對一個職工，如果他平時隨隨便便，我會十分賭氣，一定會批駁，但他有時做錯事，你應該給他機會去矯正。
91.大部分的人都有部門優點局部短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為準則；又像一部機器，如果重要的機件需要用五百匹馬力去動員，雖然半匹馬力與五匹馬力比擬是小得多，但也能施展其一部分作用。
92.中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情形，合乎情理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐盛多彩的，變幻無窮的。
93.要給員工好的待遇及前途，讓他們有受器重的感覺。當然，還要有良好的監視和制衡制度，不然山高天子遠，一個好人也會變壞。
94.雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提示自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。
95.我認為要像西方那樣，有軌制且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的利益，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。
96.一間小的家庭式公司要一手一腳去做，切當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。治理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
97.只有博大的胸懷，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，否認其餘人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。
98.凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就諒解人。
據香港媒體報導，到目前為止，長江團體主席李嘉誠通過他的基金會向內地及香港地域的捐款超過了５０億港元。
李嘉誠日前表現，關注近期的政改爭拗，香港不能蒙受不安寧。他吶喊大家為了香港前途好，不要為選票而出位。他也相信，香港絕大部分人都是愛國的，而他個人更是酷愛國家、香港與中華民族。
李嘉誠認為，愛國不論貧富，人人都可以找到自己的表白方法；愛國事與生俱來，無分階層位置的，一個人一定要有國家及民族觀念，不管貧富都要愛國愛家。如果一個人沒國家民族觀點，即使富有，也真實 未審令人可惜。 相關的主題文章：
2.咱們的社會中不大學文憑、白手起家而終成大業的人成千上萬，其中的優良企業家群體更是惹人注視。他們通過自己的運動為社會作奉獻，社會也回報他們以高尚聲譽跟巨額財產。
3.精明的商家可以將貿易意識浸透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充斥商業細胞的商人，賺錢能夠是無處不在、無時不在。
4.我凡事必有充分的籌備而後才去做。一貫以來，做生意處置事件都是如斯。例如地理台說氣象很好，但我經常問我自己，如5分鐘後發布有颱風，我會怎麼，在香港做生意，亦要保持這種心理預備。
5.精明的商人只有嗅覺靈敏才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺敏感、閉門自鎖的公司老闆常常會碌碌無為。
6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不懂得新訊息而和時代潮流脫節。
7.即便原來有一百的氣力足以成事，但我要儲足二百的力氣去攻，而不是隨意去賭一賭。
8.擴張中不忘謹慎，謹嚴中不忘擴大。……我講究的是在持重與進取中獲得均衡。船要行得快，但面對風浪必定要捱得住。
9.好的時候不要看得太好，壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見，飲鴆止渴的方式是短視的行動。
10.不用再有涓滴遲疑，競爭既搏命，更是鬥智鬥勇。假使連這點勇氣都沒有，談何在商場破腳，超出置地？
11.對人懇切，做事負責，多結善緣，天然多得人的贊助。恬淡明志，隨遇而安，不作非分之想，心情安樂，必少許多潦倒之苦。
12.在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的前提。當我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤懇、節省、有毅力，我肯求知及肯建立一個信譽。
13.做生意一定要同打球一樣，若第一桿打得不好的話，在打第二桿時，心更要保持鎮定及有打算，這並不是表示這個會輸。就比如是做生意一樣，有高有低，身處逆境時，你先要鎮定考慮如何應付。
14.我表面謙虛，其實很驕傲，別人每天保持現狀，而自己老想著始終爬上去，所以當我做生意時，就警戒自己，若我持續有這個驕傲的心，早晚有一天是會碰壁的。
15.當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪婪，更不能貪得無厭。
16.任何一種行業，如有一窩蜂的趨勢，適度發展，就會造成殘害。
17.隨時留心身邊有無生意可做，才會捉住機會 掌握升浪出發點。著手越快越好。碰到不尋常的事發生時即時想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。
18.人才缺少，要建國圖強，亦徒成虛願。反之，資源匱乏的國家，若人才壯盛，擅長開源節流，則自可戰勝各種難題，而使國勢欣欣向榮。從歷史上看，資源貧乏之國不一定虛弱，可為明證。
19.如果今日，如果沒有那麼多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有措施敷衍那麼多的事情，所以造詣事業最要害的是要有人可以幫助你，願意跟你工作，這就是我的哲學。
20.你們不要老提我，我算什麼超人，是大家和衷共濟的結果。我身邊有300員虎將，其中100人是本國人，200人是年邁力衰的香港人。
21.長江取名基於長江不擇細流的道理，因為你要有這樣開朗的胸襟，然後你才可以包容細流，沒有小的支流，又怎能成長江？
22.在我心目中，不理你是什麼樣的膚色，不理你是什麼樣的國籍，只要你對公司有貢獻，虔誠、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他緩緩地經由一個時代而成為核心分子，這是我公司一向的政策。
23.一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關槍總不會賽過機關槍手，走到砲兵隊操作大砲也不如砲兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂得應用策略便可以，所以整個組織十分重要。
24.人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是做作的，世界上任何人都可以成為你的核心人物。
25.知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
26.可以絕不誇大地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對全部家庭的宏大貢獻，他們也切實應該取其所得，只有反過來說，是員工贍養了整個公司，公司應該多謝他們都對。
27.不為五斗米折腰的人，在哪裡都有。你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是異常懦弱的，經不起任何的傷害。
28.在我的企業內，職員的散失及跳槽率很低，並且從沒呈現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，眾志成城。
29.有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人違心合作。如果拿10%的股份是公平的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。
30.我總是在說一句話，親人並不一定就是心腹。一個人你要跟他相處，日子久了，你認為他的思路跟你一樣是正面的，那你就應該可以信任他；你交給他的每一項重要工作，他都會做，這個人就可以做你的親信。
31.人要去求生意就比擬難，生意跑來找你，你就輕易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠友人。如何結交朋友？那就要善待別人，充足斟酌到對方的好處。
32.有金錢之外的思維，保存一點自己值得自負的處所，人生活得更加有意思。
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。
34.壞人誠然要防禦，但壞人究竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了防範極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是，為了戒備壞人的猜忌，合計別人，必然會使自己成為眾叛親離,，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，終極只能落個失敗的下場。
35.那些暗裡忠告我們，指出我們過錯的人，才是真正的朋友。
36.商業合作必須有三大條件：一是雙方必須有可以協作的利益，二是必須有可以配合的志願，三是雙方必須有共享共榮的盤算。此三者缺一不可。
37.不義而富且貴，於我如浮云。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公然，就是說，不是不明確賺來的錢。
38.我覺得，顧及對方的利益是最重要的，不能把眼光僅僅侷限在自己的利上，兩者是相輔相成的，自己捨得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。佔小廉價的不會有朋友，這是我小的時候我母親就告知給我的道理，經商也是這樣。
39.一個人一旦失信於人一次，別人下次再也不樂意和他來往或產生商業往來了。別人情願去找信譽牢靠的人，也不樂意再找他，由於他的不取信用可能會生出很多麻煩來。
40.如果取得別人的信賴，你就必須做出許諾，一經承諾之後，便要負責到底，即使半途有艱苦，也要堅守諾言。
41.我生平最愉快的，就是我許可輔助人家去做的事，自己不僅是實現了，而且比他們請求的做得更好，當完成這些信諾時，那種高興的感到是難以形容的……
42.世情才是學問。世界上每一個人都精明，要令大家佩服並喜歡不容易?
43.重視自己的名聲，盡力工作、與人為善、遵照諾言，這樣對你們的事業十分有幫助。
44.講信用，夠朋友。這麼多年來，差未幾到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做搭檔的，合作之後都成為好朋友，素來沒有一件事鬧過不開心，這一點是我引認為榮的事。
45.我個人對生活一無所求，吃住都非常簡略，上天給我的賞賜，我並沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國度長治久安有利的事，我是樂此不疲的。
46.堅持低調，才幹防止樹大招風，能力避免成為別人進攻的靶子。如果你不外分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無奈捕獲你的虛實。
47.假如單以金錢來算，我在香港第六、七名還排不上，我這樣說是有事實依據的。但我以為，富有的人要看他是怎麼做。照我當初的做法我為本人心坎覺得充裕，這是確定的。
48.做人最要緊的，是讓人由衷地愛好你，敬仰你自己，而不是你的財力，也不是表面上讓人聽你的。
49.毫不批准為了成功而不擇手段，苛刻成家，理無久享。
50.一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我信任大家一定可以得到不同水平的成就。
51.要成為一位成功的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍受力，提出自己看法前，更要考慮別人的意見，最重要的是創出新鮮的意念……作 為一個領袖，第一最主要的是責已以嚴，待人以寬；第二。要令他人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必須依附組織，在二三十人的企業，首領走在最前端便最成 功。當範圍擴展至幾百人，首腦仍是要去參加工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子很多，百多年的銀行也一朝 瓦解。
52.未攻之前一定先要守，每一個政策的實行之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。
53.與其到頭來整理殘局，甚至做成虧本生意，倒不如當時理智抑制一些。
54.眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，目光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，眼力不同，境界不同，成果也不同。
55.身處在瞬息萬變的社會中，應該求翻新，增強才能，居安思危，無論你發展得多好，時刻都要做好準備。
56.中華民族勤快英勇，堅忍不拔，雖然歷史上有過受辱挨打的從前，但是現在走準確的途徑必定會有著光亮的將來。無論哪個民族和國民，都是愛自己國家……
57.爭先恐後，雖然辛勞，但也佈滿了機遇。我們做任何事，都應該有一番雄心壯志，立下弘遠和目的，用熱情激發自己幹事業的能源。
58.人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘為下賤。
59.知識不僅是指課本的內容，還包含社會教訓、文化文化、時代精神等整體因素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤奮可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
60.人們讚美我是超人，實在我並非生成就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是閱歷了良多挫折和磨難之後，才懂得一些經營的要訣的。
61.今天在競爭劇烈的世界中，你付出多一點，便可博得多一點。似乎奧運會一樣，如果跑短賽，固然是跑第一的那個贏了，但比第二、第三的只勝出少許，只有快一點，便是贏。
62.當你作出決議後，便要二心一意地朝著目標走，常常記著聲譽是你的最大資產，今天便要建立起來。
63.在事業上謀求成功，沒有什麼相對的公式，但如果能依附某些原則的話，能將成功的盼望提高許多。
64.苦難的生活，是我人生的最好錘煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少的貨色，清楚了不少事理。所以這些，是我天10億100億也買不到的。
65.我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分播種，一個人所取得的報酬和結果，與他所付出的努力是有極大的關聯。福氣只是一個小因素，個人的努力才是創造事業的最基礎條件。
66.創業的過程，實際上就是恆心和毅力堅定不移的發展進程，其中並沒有什麼機密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且，從創業之初開始，還要一直學習，掌握時機。
67.在看蘇東坡的故事後，就知道什麼叫無端受損害。蘇東坡沒有野心，但就是給人搭救，他弟弟說得對：我哥哥錯在聞名，錯在高調。這個真是很無奈的差錯。
68.年青時我名義謙遜，其實我內心很自豪。為什麼自豪呢？因為共事們去玩的時候，我去求學識；他們天天保持原狀，而自己的知識日漸進步。
69.我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的，你們可以去山上嘗嘗，由沙石長出來的小樹，要拔去是如許的費勁啊！但從石縫里長出來的小樹，則更富有性命力。
70.科技世界深如海，正如曾國藩所說的，必須有智、有識，當你理解一門技能，並引以為榮，便愈曉得深如海，而我基本未到深如海的境界，我只知作別人走快我們多少十年，我們現在才起步追，有許多東西要學習。
71.無論何種行業，你越拚搏，失敗的可能性越大，然而你有常識，沒有資金的話，小小的付出就可能有回報，並且很可能到達勝利。
72.從前經商，只要有些計策，迅速敏捷，就可以成功；可現在的企業家，還必需要有相稱豐碩的知識資產，對海內外的地輿、風氣、人情、市場考察、會計統計等都無比熟習不可。
73.一個人憑己的經驗得出的論斷當然是最好，但是時間就揮霍得多了，如果能將書本知識和實際工作聯合起來，那才是最好的。
74.下一個世紀的企業家將和我完整不同，因新世紀企業家的成功取決於科技和知識，而不是錢。
75.作為父母，讓孩子在十五六歲就闊別故鄉，遠離親人，隻身到外面去求學深造，當然是有些於心不忍，但是為了他們的未來，就是再不忍心也要忍心。
76.如果在競爭中，你輸了，那麼你輸在時間；反之，你贏了，也贏在時光。
77.世界上並非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確切有很多事情需要金錢才能解決。
78.我的錢來自社會，也應當用於社會，我已不再須要更多的錢，我賺錢不是只為了自己。為了公司，為了股東，也為了替社會多做些公益事業，把過剩的錢分給那些殘疾及貧苦的人。
79.萬一真的失敗了，也不必惱恨，漸漸圖謀捲土重來的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的成本。
80.一個人除了賺錢滿意自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點，如果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值得的。
81.做事投入是十分重要的。你對你的事業有興致，你的工作一定會做得好。
82.儘量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息，才會有充分、茂盛的精神去面對從天而降發生的各種事情。
83.衣服和鞋子是什麼牌子，我都不怎麼講求。一套西裝穿十年八年是很平凡的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了，扔掉太惋惜，補好了照樣可以穿。我手上戴的腕錶，也是一般的，已經用了好多年。
84.我感到一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意本日起，明日跌，一家人開心最緊要。
85.商業的存在除了發明繁華和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是為股東謀取利潤的，但應該保持固定文明，這裡經營的其中一項成績，是企業久遠發展最好的道路。
86.為了適應時期發展變更的需要，也為了企業本身的生存和發展，企業必須以市場為導向、以立異為手腕、以效力為中心，重建企業形象。
87.我們長江要生存，就得要競爭；要競爭，就必需有好的質量。只有保障品質，才能保證信用，才能保證長江的發展強大。
88.我對自己有一個束縛，並非所有賺錢的生意都做。有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會允許做，我都不做。
89.引導全心合力投入真誠，是企業最大的煽動力。與員工互動溝通，對同事尊敬，才可樹立團隊精力。人才難求，對具備創意、膽識及謹慎立場的同事，應給予良好的報酬和顯示明白的前程。
90.對一個職工，如果他平時隨隨便便，我會十分賭氣，一定會批駁，但他有時做錯事，你應該給他機會去矯正。
91.大部分的人都有部門優點局部短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為準則；又像一部機器，如果重要的機件需要用五百匹馬力去動員，雖然半匹馬力與五匹馬力比擬是小得多，但也能施展其一部分作用。
92.中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情形，合乎情理。變是一定要變的，這個世界本來就是豐盛多彩的，變幻無窮的。
93.要給員工好的待遇及前途，讓他們有受器重的感覺。當然，還要有良好的監視和制衡制度，不然山高天子遠，一個好人也會變壞。
94.雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的錢，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提示自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。
95.我認為要像西方那樣，有軌制且比較進取，用兩種方式來做，而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的利益，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。
96.一間小的家庭式公司要一手一腳去做，切當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。治理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
97.只有博大的胸懷，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，否認其餘人的長處，得到他人的幫助，這便是古人所說的有容乃大的道理。
98.凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以原諒人的地方，就諒解人。
據香港媒體報導，到目前為止，長江團體主席李嘉誠通過他的基金會向內地及香港地域的捐款超過了５０億港元。
李嘉誠日前表現，關注近期的政改爭拗，香港不能蒙受不安寧。他吶喊大家為了香港前途好，不要為選票而出位。他也相信，香港絕大部分人都是愛國的，而他個人更是酷愛國家、香港與中華民族。
李嘉誠認為，愛國不論貧富，人人都可以找到自己的表白方法；愛國事與生俱來，無分階層位置的，一個人一定要有國家及民族觀念，不管貧富都要愛國愛家。如果一個人沒國家民族觀點，即使富有，也真實 未審令人可惜。 相關的主題文章：
